6. Le démarrage et le suivi

Tu as tous les outils en main pour démarrer ton entreprise, c’est le temps de se lancer dans la grande aventure de l’entrepreneuriat.

N’oublie pas qu’il existe de la formation continue. Celle-ci te permet d’actualiser tes connaissances et d’ajuster ton projet afin d’atteindre les objectifs fixés.

Une autre bonne façon d’assurer le maintien de ton entreprise, c’est d’être encadré par un mentor. Celui-ci te guide dans la prise de décision et te soutient dans ton savoir-être entrepreneurial. D’ailleurs, certaines statistiques en disent long. Selon une étude du MDEIE, 73% des entreprises appartenant à des entrepreneurs accompagnés par des mentors passent le cap des 5 années d’existence, contre une moyenne de 34% des entreprises au Canada.


Pour t’aider :

-La Corporation SAGE
-Méta Québec
-Mouvement québécois de la qualité